——廣東省佛山市南海區(qū)信息技術(shù)學(xué)校示范校項目師資隊伍建設(shè)紀實
圖1:四級聯(lián)動培養(yǎng)機制
圖2:專業(yè)帶頭人成長增量圖
學(xué)校榮獲“全國物流職業(yè)教育人才培養(yǎng)基地”稱號
連續(xù)兩年榮獲機電一體化項目國賽一等獎
校本培訓(xùn)之團隊建設(shè)
參加南海區(qū)“少兒藝術(shù)花卉”獲一等獎
中國職業(yè)教育夢是“中國夢”的重要組成部分,是技術(shù)技能強國的夢,是全面發(fā)展的夢,是人人成才的夢,是盡展其才的夢。同時,每個職教人心中都有一個“職教夢”,盡管夢想的內(nèi)容不盡相同,但最終都是為每一個學(xué)生的未來助力,為每一座城市的發(fā)展振興。
如果說教育是國家發(fā)展的基石,教師則是名副其實的奠基者。
一提起教師的成長,佛山市南海區(qū)信息技術(shù)學(xué)校楊柏弟校長總是拿“和諧號”來做比喻:“南海信息技術(shù)學(xué)校的教師隊伍應(yīng)是動車組,每一節(jié)車廂都有動力,而不是普通火車,只有在火車頭的牽引下才能有動力”;“我們不培養(yǎng)精神偶像,但要培養(yǎng)一支層次合理的名師隊伍”。在這個理念支撐下,佛山市南海區(qū)信息技術(shù)學(xué)校著力打造一支專業(yè)帶頭人(專業(yè)名師)、骨干教師、雙師型教師、兼職教師相互促進,相互融合,結(jié)構(gòu)合理,人人奮進的“動車組”教師隊伍。
佛山市南海區(qū)信息技術(shù)學(xué)校是第二批“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃”項目建設(shè)學(xué)校,在學(xué)校的發(fā)展過程中,學(xué)校深刻地認識到師資隊伍建設(shè)是人才培養(yǎng)和校企合作的基礎(chǔ),是一切改革的根本點和落腳點。在近兩年的示范校建設(shè)實踐中,學(xué)校通過“兩項機制”的構(gòu)建和“三項計劃”的落實,成就了南海信息校的“教師職教夢”。
兩項機制,促成“名師領(lǐng)航、百舸爭流”的良好局面
(一)培養(yǎng)機制,使教師內(nèi)錘外練
學(xué)校以項目為引領(lǐng),以培訓(xùn)為抓手,定計劃,定目標(biāo),定要求,形成校名師、區(qū)名師、市專業(yè)帶頭人、省專業(yè)名師四級教師聯(lián)動培養(yǎng)機制,打造了一支以專業(yè)帶頭人為引領(lǐng)、骨干教師為核心、專兼結(jié)合的雙師型教學(xué)團隊(如圖1所示)。
(二)分配機制,激發(fā)教師隊伍活力
學(xué)校將能夠下放的人事聘用權(quán)、分配權(quán)和管理權(quán)都下放至各專業(yè)部,使專業(yè)部管理上各顯其能,專業(yè)上各具特色,極大地調(diào)動了教師的工作積極性;學(xué)校推行分配制度改革,主要遵循三個原則,其一“多勞多得、同崗?fù)?、績?yōu)酬高、位重酬厚、逐步提高教職工總體收入”;其二實行“過程績效、結(jié)果績效、集體績效”;其三在合法合規(guī)的前提下,實行外聘教師和在編教師同工同酬。學(xué)校對原有分配方案進行完善和修訂,極大地調(diào)動了教職工的工作積極性,使教師隊伍多出成績,涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者,教師成長進程明顯加快,形成了“你追我趕,人人奮發(fā)向上”百舸爭流的工作氛圍。
三項計劃,打通技能型向?qū)<倚徒處煹纳仙ǖ?/span>
(一)雙師計劃,夯實教師的教學(xué)技能和專業(yè)技能
職業(yè)學(xué)校的專業(yè)教師應(yīng)該具有很強的動手能力,但部分教師卻是“滿腹技術(shù)理論”演化不出“滿手操作能力”,出現(xiàn)了“理高手低”的尷尬現(xiàn)實,必須要著力把專業(yè)教師培養(yǎng)成技術(shù)能手。如何培養(yǎng)呢?我校主要從四個方面入手:其一,就是狠抓“雙師型”教師建設(shè),將雙師型教師納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,納入教師的評聘;其二,就是重點突出專業(yè)教師下企業(yè)實踐制度,利用各種渠道派遣專業(yè)教師下企業(yè)實踐,學(xué)習(xí)正在企業(yè)中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品;其三,就是重點突出師生技能比武,通過各級教師和學(xué)生的技能比武提升專業(yè)教師技能水平。使專業(yè)教師能在比拼中得到成長,例如,通過2013年廣東省“中諾思杯”物流師職業(yè)技能大賽,我校4名教師一舉獲得“廣東省技術(shù)能手”稱號;其四,就是通過校企合作項目提高專業(yè)教師的技術(shù)能力。例如,機械專業(yè)的接單生產(chǎn);物流專業(yè)的中小企物控改善項目;動漫、會計、汽修專業(yè)的“前店后?!毙F蠛献黜椖康榷紭O大地提升了專業(yè)教師的技術(shù)實踐能力,使其能有實踐中解決企業(yè)的實際技術(shù)或業(yè)務(wù)問題,成為某個行業(yè)或領(lǐng)域的專家。
(二)教研計劃,激發(fā)教師敢為人先的創(chuàng)新精神
職業(yè)學(xué)校的教師應(yīng)該具備較強教育教學(xué)研究能力。學(xué)校引導(dǎo)專業(yè)教師做研究型、技能型、創(chuàng)新型的“三型教師”,鼓勵廣大專業(yè)教師站在理論與實踐相結(jié)合的高度,為專業(yè)建設(shè)出謀劃策,促進專業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。第一,健全學(xué)校教育教學(xué)研究制度,學(xué)校出臺了《教育科研管理辦法》,規(guī)范教育科研管理,促進我校教研健康發(fā)展;第二,鼓勵教師結(jié)合教育教學(xué)實際,開展“小課題”、“草根課題”研究,學(xué)校給予立項,僅2013年,學(xué)校立項的小課題達30項;第三,鼓勵專業(yè)帶頭人和骨干教師申報區(qū)、市、省級課題,兩年國示創(chuàng)建期,我校教師主持市級課題15項,完成1項省級課題結(jié)題,并申報省級以上課題5項;第四,鼓勵教師多總結(jié)多反思,出成果,近兩年來,僅4個重點建設(shè)專業(yè),共發(fā)表論文20余篇,70人次在市級以上各類競賽中獲獎。
(三)名師計劃,構(gòu)建專家型教師的成長平臺
“沒有名師的名校就像沒有槍的戰(zhàn)士。創(chuàng)建名校,必先育名師”。近兩年來,南海區(qū)、佛山市、廣東省都先后出臺了名師遴選、培養(yǎng)、考核辦法,措施各有不同,但目標(biāo)都一樣,就是要培養(yǎng)中職學(xué)校名師。學(xué)校對接省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,出臺了學(xué)校的名師培養(yǎng)、管理辦法,形成了從新教師結(jié)對子培養(yǎng)→雙師型教師培養(yǎng)、認定→骨干教師培養(yǎng)認定→專業(yè)帶頭人培養(yǎng)認定→省、市、區(qū)各級名師培養(yǎng)的聯(lián)動機制。學(xué)校將校級名師分為兩個層次,即專業(yè)(學(xué)科)帶頭人和骨干教師。這種培養(yǎng)機制在國示創(chuàng)建專業(yè)中取得成功經(jīng)驗后,即向全校推廣,目前,全校已評出校級專業(yè)帶頭人10名,骨干教師9人,專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對象10人,骨干教師28人。學(xué)?,F(xiàn)有南海區(qū)名師12人,佛山市專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對象5人,廣東省中等職業(yè)學(xué)校“百千萬人才培養(yǎng)工程”專業(yè)名師培養(yǎng)對象3人。
成果喜人,教師職教夢由理想變成現(xiàn)實
1.雙師雙能,規(guī)劃教師職教夢
截至2013年12月,學(xué)校共認定136名雙師型教師,現(xiàn)有152名專業(yè)教師,雙師型教師比例為89.5%,較項目立項前,雙師型教師比例提升13%。學(xué)校的認定,企業(yè)的認可,學(xué)生的認同,使教師找到了自己的發(fā)展方向,規(guī)劃了教師職教夢。
2.教研產(chǎn)研,構(gòu)筑教師職教夢
在國示建設(shè)期間,專業(yè)帶頭人或骨干教師共主持市級精品課程8項,佛山市“十二五”教育科學(xué)規(guī)劃課題5項,主編教材28本(其中公開出版4本),主持校級課題30項,公開發(fā)表論文22篇,70人次在市級以上各類競賽中獲獎。教研引領(lǐng),產(chǎn)研驅(qū)動,讓教師在名師之路上不斷成長,構(gòu)筑了教師職教夢。
3.名師專家,演繹教師職教夢
在國示建設(shè)期間,8名專業(yè)帶頭人中有南海區(qū)學(xué)科名師6人(其中南海區(qū)學(xué)科帶頭人2名,3名佛山市專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對象),8名教師均獲得省部級以上表彰,4名教師晉升為高級技師,17人次外出擔(dān)任專家、評委。專業(yè)帶頭人所取得成果較立項前有明顯提升(如圖2所示)。學(xué)校已成為名師專家盡情展示的舞臺,演繹了教師職教夢。
4.學(xué)生成才,實現(xiàn)教師職教夢
隨著教師的成長,學(xué)生也在不斷地成才,在全國、省、市和行業(yè)技能競賽中,我校學(xué)生共獲得省級一等獎33項(13項全省之冠),全國一等獎1項,二等獎5項,三等獎5項。為企業(yè)輸送了大量的高技能人才。學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率達99.2%,專業(yè)對口率達78.5%,穩(wěn)定率達66.62%,得到行業(yè)企業(yè)的高度認可?!俺隹跁场币矌砹恕叭肟谕?,學(xué)校招生學(xué)位供不應(yīng)求,僅2014年春季招生,我校15個專業(yè)共提供712學(xué)位,但全區(qū)有1800多位學(xué)生第一志愿報考。學(xué)生的成長,讓教師實現(xiàn)了自己的人生價值,實現(xiàn)了教師職教夢。
師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的核心工程,是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)主力軍,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的源泉,學(xué)校將繼續(xù)秉承師資建設(shè)的理念,以推動教師專業(yè)化為引領(lǐng),以加強“雙師型”教師隊伍建設(shè)為重點,以創(chuàng)新制度和機制為動力,以完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系為保障,堅持校名師、區(qū)名師、市專業(yè)帶頭人、省專業(yè)名師四級教師聯(lián)動培養(yǎng)機制,打造一支以專業(yè)帶頭人為引領(lǐng)、骨干教師為核心,專兼結(jié)合的雙師型教學(xué)團隊,不斷提高師資隊伍的職業(yè)素養(yǎng),夯實學(xué)校穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
站在新的歷史起點,學(xué)校將繼續(xù)推動職業(yè)教育改革發(fā)展不斷走向科學(xué)、走向精彩。
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